Mein Verständnis von Interim Management


Interim Management im HR-Bereich bezieht sich auf die vorübergehende Übernahme von Führungsaufgaben im Personalbereich durch einen externen Experten. Dies kann eine Führungsposition oder eine Spezialistenrolle wie zum Beispiel die Leitung der Personalabteilung oder die Umsetzung einer HR-Strategie sein. Das Ziel des Interimsmanagements ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage ist, wichtige HR-Funktionen fortzuführen oder zu verbessern, während es auf die Einstellung eines permanenten Mitarbeiters wartet oder sich auf eine organisatorische Veränderung vorbereitet.





Mehrwert:

Als Interim Manager im HR-Bereich bringe ich umfangreiche Erfahrung und Fachwissen mit und kann  schnell und effektiv auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens reagieren. Ich unterstütze den Auftragsgeber bei der Implementierung von Veränderungen und bringe frischen Wind in das Unternehmen, um den HR-Bereich zu optimieren und das Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.


Mein Erfahrungsschatz:

Als langjähriger Linieverantwortlicher und Interim Manager im HR-Bereich habe ich eine umfangreiche Erfahrung im Personalmanagement erworben und bringe eine breite Palette von Kenntnissen und Fähigkeiten für die gestellten Aufgaben mit.



 


Expertise:

Arbeitsrecht, Personalbeschaffung, Mitarbeiterentwicklung, Performance-Management, Vergütung und Arbeitskultur, Change Management, Talentmanagement, Organisationsentwicklung und Mitarbeiterengagement.

Führungserfahrung:

Führungserfahrung in mehreren Rollen und Kulturen als Leiter von Personalabteilungen in Mittelständischen-/  und Konzern-/strukturen

Kommunikation:

effektive Kommunikatiionsfähigkeiten um mit verschiedenen Stakeholdern im Unternehmen zu kommunizieren und zu interagieren.


Zusammenfassend bitte ich Ihnen eine Kombination aus umfangreicher Erfahrung im HR-Bereich, breitem Wissen und spezifischen Fachkenntnissen, Führungserfahrung, ausgezeichneten Kommunikationsfähigkeiten, sowie  Agilität und Ergebnisorientierung.